Эффект Даннинга — Крюгера

Тема в разделе "Главный форум", создана пользователем Greenhorn, 9 фев 2013.

  1. Alex's
    Оффлайн

    Alex's Новичок

    Пол:
    Мужской
    Credit:
    $0,00
    Book Reviews:
    0
    Забавная теория) похожа на старый анекдот о профессоре с большой бородой - он спал спокойно, пока у него не спросили кладет он бороду под одеяло или на одеяло) - это я про эффект Даннинга-Крюгера.
    ИМХО человека видно по делам, говорить о себе он может все, что угодно, а в отношении бизнеса понятие честности очень туманно, потому бизнес может быть эффективным и успешным или не быть таковым. Для кого-то честность-не нарушать законы, для других-не делать людям плохо-совсем разные понятия)
  2. SergaLexx
    Оффлайн

    SergaLexx Well-Known Member

    Credit:
    $1.814,71
    Book Reviews:
    0
    У каждого своя "картина мира" - представление о жизни.
    Образно, метафорически, картина мира – это наше представление о "лабиринте" жизни, в котором мы живем.
    Представление о том, что возможно и что невозможно сделать в той или иной ситуации. Что успешно и что неуспешно, что выгодно и что невыгодно, что обратимо и что необратимо, что этично и что неэтично, что вероятно и что маловероятно и т.д.

    У разных людей разные барьеры в лабиринте жизни, через которые они не могут перейти.
    • Физические - невозможно сделать по причине физической преграды: стена, ров, океан, гравитация, ограниченная скорость света.
    • Технические - невозможно сделать по причине наличия какого-либо технического устройства: дверь, замок, карта доступа и т.п.
    • Технологические - нет (пока) такой технологии (технической, управленческой, информационной, энергетической и пр.), которая позволила бы сделать это (например, вылечить СПИД, рак, полететь в другую галактику)
    • Юридические - невозможно сделать потому, что запрещает закон;
    • Эстетические - невозможно сделать потому, что это некрасиво;
    • Психологические - это неудобно психологически (дискомфортно, непреодолимо), пример: "холодный" звонок, познакомиться с девушкой на улице, выступить перед большой аудиторией и пр.
    • Экономические - это не выгодно
    • Этические - это не этично.
    Кому-то убить человека - непреодолимая преграда, кому-то раз плюнуть и забыть.
    Для кого-то этические нормы - лёгкая паутина, пройдёт и не заметит, для кого-то серьёзная преграда.
    Чем выше уровень развития личности, чем более в его поступках этики.
  3. Greenhorn
    Оффлайн

    Greenhorn musoruberu.ru

    Пол:
    Мужской
    Credit:
    $2.249,06
    Book Reviews:
    0
    Согласен с вышеперечисленным, но речь о том, что мы мыслим в рамках тех знаний которые есть, и в рамках незнания. Незнание определяется образованием, общим любопытством, способностью усваивать информацию, окружением... Именно незнание влияет на указанный эффект. Плохо то, что незнание об эффекте и неспособность к рефлексии приводит к сужению кругозора и при этом к слепой уверенности в своей правоте. Люди не осознают, что они недостаточно знают.
  4. Alex's
    Оффлайн

    Alex's Новичок

    Пол:
    Мужской
    Credit:
    $0,00
    Book Reviews:
    0
    Спасибо за экскурс в НЛП и метафоричный подход) как сказал бы Эйнштейн : "Все относительно")))
  5. Alex's
    Оффлайн

    Alex's Новичок

    Пол:
    Мужской
    Credit:
    $0,00
    Book Reviews:
    0
    Как вы считаете, кто должен определять осознает человек на сколько он развит или нет профессионально, способен ли он к рефлексии и надо ли ему это вообще?
  6. Ванечка
    Оффлайн

    Ванечка Новичок

    Пол:
    Мужской
    Credit:
    $0,00
    Book Reviews:
    0
    Может следует просто меньше знать? Жить станет интереснее.
  7. Greenhorn
    Оффлайн

    Greenhorn musoruberu.ru

    Пол:
    Мужской
    Credit:
    $2.249,06
    Book Reviews:
    0
    Лучше если человек сам определяет, что он осознаёт, а что нет. Надо научиться признаваться себе в незнании.

    Если говорить о привязке эффекта к сотрудникам организации, то руководитель определяет способен ли сотрудник к рефлексии и саморазвитию и соответственно определяет его должностные обязанности. Это в идеале.
    SergaLexx нравится это.
  8. SergaLexx
    Оффлайн

    SergaLexx Well-Known Member

    Credit:
    $1.814,71
    Book Reviews:
    0
    Не факт! Жить тупым и ограниченным не очень интересно (сугубо ИМХО).

    Как вам вот такая метафора (у кого-то из великих прочитал).
    Объём знаний человека можно представить в виде некой ограниченной сферы, которая находится в "океан информации".
    Чем больше человек узнает - тем больше расширяется его сфера знаний, при этом увеличивается и площадь поверхности сферы, соприкасающаяся с непознанным. Маленькая сфера - маленькая "площадь" соприкосновения, человек испытывает иллюзию, что знает практически всё.
    Сфера знаний увеличивается - увеличивается "площадь" соприкосновения с непознанным, человек начинает понимать, как много он не знает, и именно это подрывает его уверенность в себе - "Я знаю, что ничего не знаю!"(С)
  9. SergaLexx
    Оффлайн

    SergaLexx Well-Known Member

    Credit:
    $1.814,71
    Book Reviews:
    0
    Китайцы в этом случае говорят: "Учись искусству говорить самому себе правду!"
  10. Ванечка
    Оффлайн

    Ванечка Новичок

    Пол:
    Мужской
    Credit:
    $0,00
    Book Reviews:
    0
    Я предпочитаю использовать в целом "океан информации" путём осознания. Для меня мировозрение определяет судьбу.
  11. SergaLexx
    Оффлайн

    SergaLexx Well-Known Member

    Credit:
    $1.814,71
    Book Reviews:
    0
    Так, в тему.
  12. Эквадорец
    Оффлайн

    Эквадорец Well-Known Member

    Credit:
    $1.796,99
    Book Reviews:
    0
    "Когда ученик готов, учитель сам найдется" - моя любимая восточная поговорка.

Поделиться этой страницей