<a href='http://www.interfax.ru/r/B/0/0.html?id_issue=9707455' target='_blank'>http://www.interfax.ru/r/B/0/0.html?id_issue=9707455</a> 3 июня 2004 года, 10:02 Смоленск. 3 мая. ИНТЕРФАКС-ЦЕНТР Мэрия Смоленска намерена отказаться от сотрудничества с АО "Смоленские коммунальные системы" (дочерняя компания АО "Российские коммунальные системы", РКС), сообщил вице-мэр Смоленска Александр Логутов журналистам в среду. Он напомнил, что АО "Смоленские коммунальные системы" было создано в октябре 2003 года в рамках соглашения, подписанного мэром Смоленска Владиславом Халецким, губернатором области Виктором Масловым и председателя правления РАО "ЕЭС России" Анатолием Чубайсом. Мэрия передала в аренду АО тепловое хозяйство Смоленска до сентября 2004 года. "Сегодня мы видим, что "Российские коммунальные системы" свои обязательства не выполняют, и это повод для отказа от продления с ними договора аренды городских тепловых сетей МУП "Смоленсктеплосеть", - сказал он. В числе основных претензий к АО "Смоленские коммунальные системы", в частности, увеличение кредиторской задолженности МУП "Смоленсктеплосеть", которую АО намеревалось погасить за время аренды. Кроме того, он отметил, что один из участников проекта - АО "Смоленскэнерго" отказалось передать передать свои филиалы - ТЭЦ-2 и "Смоленские тепловые сети" в состав АО "Смоленские коммунальные системы", что было предусмотрено соглашением. "В случае с РКС мы столкнулись не с реальными намерениями, а с попыткой застолбить бизнес. "Коммунальные системы" не стали компанией, которая планировалась изначально. Видимо мы не станем продлевать срок аренды МУП "Смоленсктеплосеть", которая истекает в сентябре", - сказал А.Логутов. РКС через свои дочерние компании занимается оказанием коммунальных услуг в регионах России. В настоящее время зарегистрированы 24 дочерние компании РКС. Акционерами РКС являются РАО "ЕЭС России", "Евразхолдинг", "Ренова", "Кузбассразрезуголь", "Интеррос" и банк "Еврофинанс". Еще 25% уставного капитала РКС принадлежало Газпромбанку, который в апреле продал эти акций "Объединенной финансовой группе", действовавшей в интересах своих клиентов.
Проект Чубайса уходит из регионов 27.10.2004 09:03 "Финансовые известия" Проект Чубайса уходит из регионов Коммунальный эксперимент частично провалился Компания, созданная для реформы ЖКХ, -"Российские коммунальные системы" - сворачивает свои проекты в ряде регионов России. Как удалось выяснить "Известиям", эксперимент свернули власти Смоленской, Орловской, Нижегородской и других областей. "РКС" собирается сконцентрировать свою деятельность в 14 регионах с "высокой эффективностью" - там, где региональные власти готовы к сотрудничеству. Год назад создание региональных отделений компании "Российские коммунальные системы" рассматривалось как универсальное лекарство для спасения российского ЖКХ от полной разрухи. В число учредителей вошли РАО "ЕЭС", "Газпром" и другие компании. Разочарование ряда регионов в деятельности "РКС" аналитики связывают с чрезмерными ожиданиями, которые сопровождали начало этого проекта. "На фоне грандиозной рекламной акции, развернутой в 2003 году, успехи компании на ниве ЖКХ оказались не столь впечатляющими", - заявил "Известиям" аналитик инвесткомпании "Проспект" Алексей Соловьев. По его словам, сфера ЖКХ всегда была проблемной и РАО "ЕЭС" изначально брало на себя ответственность за все неудачи. "Однако иным путем привлечь внимание крупных инвесторов было попросту невозможно. РАО "ЕЭС" не могло обойтись без широкой рекламной компании проекта создания "РКС", - отмечает Алексей Соловьев. Первый блин Смоленская область стала одним из первых регионов, которым заинтересовалась "РКС". Год назад в Смоленске появилось дочернее предприятие "РКС" - ОАО "Смоленские коммунальные системы". Недавно вице-мэр Смоленска Александр Логутов заявил, что город отказывается пролонгировать договор с "СКС" на следующий год: "сегодня мы можем констатировать, что ОАО "СКС" не предприняло даже попытки заняться реализацией своих обязательств. Сотрудничество с "СКС" объективно не сложилось". Руководство Владимирской области обвиняет "РКС" в том, что в регион не пришли обещанные инвестиции в сумме около 200 млн. руб. А недавно владимирский губернатор Николай Виноградов вообще выразил сомнение в том, что имеет смысл продолжать эксперимент с "РКС" в целом. Как подтвердил "Известиям" и.о. генерального директора "дочки" "РКС" - ОАО "Владимирские коммунальные системы" Александр Пичужкин, во Владимирскую область инвестиций "РКС" пока не поступало. По его словам, перспективы финансовых вливаний в регионы представляются слабыми, "если объекты ЖКХ переданы "РКС" на правах аренды всего на 11 месяцев". По его словам, пока еще предстоит провести инвентаризацию областных объектов ЖКХ, на что уйдет полгода, поскольку многие объекты просто юридически не зарегистрированы в Центре регистрации прав. <Мы не будем продлевать договор> Как сообщил "Известиям" заместитель орловского мэра Евгений Аранцев, "РКС" пришла в Орел в конце прошлого года. <Они сказали: мы готовы инвестировать в коммунальное хозяйство 500 млн. руб. С 1 января 2004 мы по договору передали им на 11 месяцев имущество горводоканала, которое они теперь должны вернуть назад. Продлевать договор мы не будем. Причина одна - не получилось положительного результата. Условия инвестирования оказались для нас неприемлемыми>, - заявил Евгений Аранцев. Дело в том, что местные власти не согласились с условиями возврата вложений, предложенными <РКС>: инвестиции <плюс> 15%. <Это обычные условия, которые предлагает любой банк. Поэтому отношения с ними у нас закончились>, - заявил Евгений Аранцев. Кроме того, министр строительства и ЖКХ Нижегородской области Павел Марков заявил на днях журналистам, что <РКС> вообще прекращает работу в области из-за недостатка финансовых ресурсов. Разведка боем В руководстве самой "РКС" ситуацию в ряде регионов связывают с <переосмыслением> того, что произошло за минувший год. Как заявил <Известиям> член совета директоров <РКС> Михаил Вильковский, в настоящий момент компания собирается сконцентрировать свою активность в 14 регионах, еще в 10-11 работа будет осуществляться в <проектном режиме>. <Проект реструктуризации нашего бизнеса начал обсуждаться еще в начале минувшего лета, окончательное решение было принято в конце августа. Все региональные проекты "РКС" (всего 24) классифицированы по критерию эффективности, ряд из них заморожен, а ресурсы переориентированы на те территории, где наши подразделения реально развиваются>, - отмечает Михаил Вильковский. По его словам, все зависит от позиции региональных администраций: <Это же частно-государственное партнерство: если власти хотят работать с нами - мы работаем, а иначе - нет>. В настоящий момент инвестиции компании в региональные проекты составили 600 млн. руб. "РКС" не отказывается от расширения географии своего присутствия, если это отвечает принципам эффективности>, - подчеркивает Михаил Вильковский. Сейчас ведутся переговоры еще с четырьмя субъектами федерации. А на прошлой неделе состоялось открытие дочерней компании <РКС> в Санкт-Петербурге. <Здесь мы собираемся инвестировать в строительство котельных и участвовать в программе <Светлый город>. Речь идет о вложении средств в проект новой подсветки Казанского собора, в <светодизайн, которого еще не было в России>. Варвара АГЛАМИШЬЯН <a href='http://www.finiz.ru/cfin/tmpl-art/id_art-885475' target='_blank'>http://www.finiz.ru/cfin/tmpl-art/id_art-885475</a>