Об отоплении, квитанциях и остальные вопросы

А кто мешает неэффективных работников заменить эффективными?

Разве получается? Считаешь "сила" руководителя в большом кулаке и серьезном выражении лица?

Как вариант, их отсутствие.

Как видно по текущей ситуации с коммунальным обслуживанеим Смоленска, нет, не получается.

Я считаю каждый должен заниматься своим делом и выполнять это дело качественно и добросовестно, так, как будто работаешь для себя, для своих родных и близких.

С этим абсолютно согласен.

Думаю дело не в этом. Качественного специалиста надо уметь распознавать. Для этого надо самому быть специалистом. Здесь скорее не кризис рынка труда, а желание ставить "своих людей". Без учета и вектора ориентации на профессионализм.

Скорее, гадюшник его перевоспитает.

Кто-то пробовал искать? Это не вариант. Профессионалов тоже надо воспитывать, искать специалистов стоит по профильным направлениям. В крайнем случае выбирать перспективных и вкладывать в них свое зерно знаний и умений. Руководитель должен обладать самой важной чертой - способностью организации процесса деятельности. Лучшие специалисты/руководители, на мой взгляд, складываются после освоения длительной цепочки и прохождения всех стадий деятельности в компании. После этого, основы такой организации могут применяться и в любой другой деятельности. Далее, изучив тонкости в специализации, такому специалисту не составит труда применить свои знания и умения на практике. Только поэтому, когда, например, идет подбор кадров на руководящие должности, опыт управления является обязательным условием, в том числе и на муниципальной службе. А у нас как, из практики?

В госструктурах порядок привлечения на руководящие должности, как правило один - берут "своих".

В тех же коммерческих структурах всё иначе. Непрофессионализм ведёт к потере прибыли, потому рисковать свои карманом никто не станет.

Если человек хороший специалист, он не будет работать плохо. Выражение -" на сколько платят, на столько и работаю", не подходит для профессионала. Когда человек профессионален, но при этом его, например, не устраивает величина оплаты его труда, он не будет работать хуже, он просто будет работать не долго на этом месте. Без поправки на результат.

Если бы, муниципальная служба была на собственном финансировании, т.е. размер и оплата зависила бы от фактической деятельности, то Алашеева и команды непрофессионалов, уже давно не было бы в АГГС. А так, есть бюджет, он есть всегда.

Когда во главе компании стоит профессиональный руководитель, во всех смыслах, в том числе и в работе со своими кадрами (а это тоже стоит определенных знаний и усилий) гадюшника у него не будет. И как результат, не надо будет сбегать. Сбежит лишь тот, кто не хочет работать и из кого складываются такие вот гадюшники

Умничка, ты всё пишешь, основываясь на опыт работы в коммерческой структуре. Когда, приходишь в госструктуру, то ты конечно можешь работать на результат, но со временем поймёшь, что никому на госработе твой труд не нужен, хоть ты обстарайся. Скорее, эффект будет прямопротивоположный - тебя "попросят".

Нет, скорее сбежит.

Я с этого и начала, все зависит от того, кто стоит во главе. И чем "статуснее " этот кто-то, тем большая доля ответственности на нем лежит. А ты говоришь, при чем здесь глава города, что он может... Может, если бы знал как. А если не знает, какой он глава? Пусть во главе будет тот, кто знает как надо. Инженер, принципы работы очень схожи, просто в коммерческой структуре ты отвечаешь "своим доходом" за ошибки, а в гос структуре отвечать надо - своим "креслом".

Так ведь отвечают. "Кресло" остаётся, но его занимает очередной самодур и в работе ничего не изменяется. Сколько сменилось смоленских "правителей", а город-герой только и славен своим наградным статусом.

А почему мы позволяем рисковать собой? На госслужбе в основе зоны риска лежит - человек. Его благополучие и жизнеобеспечение. Выход есть - ходить на избирательные участки и более тщательно подходить к изучению кандидатов на те или иные должности.

Из окна кабинета, да ещё твёрдо сидя в кресле, благополучие какого-то там человека, смолянина, чиновнику не видать.

Какой процент избирателей ходят на выборы? Например последние, приведи стат данные и посмотрим кто и кого избирает.

Так не все сидят, есть и примеры высокого уровня жизни, в других регионах.

Наделить чиновника ответственностью много ума не надо, другое дело как чиновник понимает и ощущает эту ответственность. А это уже собственное воспитание, то, что не привьют в школе, в ВУЗе, а даётся только с раннего детства, родителями.

Явка, если ты про СГС и СмолОблДуму, низкая. От силы треть избирателей.

Ответственность подразумевает определенный отчет и результате. Если результата нет, для чиновника должен наступать - момент истины ответственности
Если результат есть - выбор был верным.

Так, вот тебе и ответ