Cокращение чиновников: реальность или популизм?

Не согласна. Любой подчиненный, который не разделяет точку зрения своего руководителя и не может эту точку зрения аргументированно отстоять лишь по причине того, что руководитель не слышит, не хочет слышать или не воспринимает любое иное мнение, кроме своего, так вот, любой подчиненный может принять решение не работать с таким руководителем. Это, кстати, лучше для самого такого подчиненного. Как говорят - короля делает его свита - руководитель, от которого квалифицированные кадры разбегутся, как считаешь, сможет строить свою работы эффективно?

херня это с чиновниками

Умничка, всё правильно пишешь, но ты описала практически идеально-малореальные условия.

Редко бывает, что руководитель прислушивается к мнению подчиненного, даже, если последний прав. Руководитель прислушается, как правило, в тех случаях, когда хочет избежать ответственности за принятие решения, тем самым переложив ответственность на подчиненного, либо когда ничего не понимает в обсуждаемом вопросе и вынужден слепо доверять мнению подчиненного. А так, в основном "я начальник - ты дурак". Многое ещё усугубляется манией подсиживания и манией значимости себя. Да, есть адекватные руководители, которые внимательно выслушают, прислушаются и разделят точку зрения подчинённого, но такое редко бывает.

Так деваться по большому счёту некуда. Да и потом, куда бы не пришёл подчиненный, везде найдётся такой руководитель, который наотрез не будет воспринимать и разделять точку зрения подчиненного, даже, если это будет во вред себе.

В данном случае, остаётся надеяться, что Островский даст замам, той же Окунёвой, относительную свободу действий и самостоятельность принятия решений.

Сотрудник тоже не всегда бывает прав. С руководителем, по сути, спорить и не надо. Он ставит задачи, бойцы их выполняют. Хорошо или плохо, это уже разговор отдельной темы. Как правило, в ходе выполнения работы квалифицированные кадры не бегают за каждым чихом к руководителю, а профессионально делают свое дело. Если же мы говорим о явном конфликте подчиненный/руководитель, мы имеем в виду либо не грамотного руководителя, либо не сильно умного подчиненного, потому что и тот и другой должны находить золотую середину рабочих взаимоотношений и дальнейшего взаимодействия.

Новый назначенец уже себя проявила, причём в праздники!

http://admin-smolensk.ru/news/news_8671.html

Какие можно сделать оргвыводы в праздничные дни, когда даже школы-интернаты пустые, непонятно.

у меня дежавю? Вроде бы уже, как то о единоначалии говорили?

Так и есть, единство права и ответственности.

а если каждый менеджер(инженер, врач, учитель) будет "помогать" руководителю советми это будет колхоз "Светлый путь Ильича"

Если менеджер будет помогать толковым советом он скоро сам станет руководителем! На самом деле таких мало, многие готовы лишь тупо исполнять, а что и зачем, как правило не важно. Топ-руководитель большого коллектива работает по принципу делегирования полномочий своим замам и так по цепочке - каждый на своем уровне управления. Охватить все самому сложно, это ведет к действию, противоположному прогрессу. Каждый должен заниматься своим делом в рамках своей ответственности. Новая ответственность - новая ступень карьеры. Но и руководитель должен вникать в детали, приходится. Иногда стоит и послушать о чем говорит менеджер ( инженер, врач, учитель) это бывает на пользу

Не факт. Скорее наоборот, из-за боязни руководителя в подсиживании, можно оказаться не у дел.

Хороший руководитель всегда стремится делом доказать какой он есть. Он скорее пример другим, пример к достижениям, к новым вершинам. У меня были такие руководители. Там энергии и идей столько, что не угонишься! С ними и сам становишься грамотнее и опытнее. А с тем, о чем ты говоришь, такой руководитель деградирует быстрее, чем ты сам станешь "не у дел". С такими надо не стремиться работать, а как раз бояться, можно отупеть на пару

Это тебе просто повезло с руководством.

Это да.

Сначала, наверно, сократили (управление по подготовке к Юбилею было расформировано), а теперь вновь назначили. В итоге был человек в штате АСО, так в штате АСО и остался.

Так сократили кого?
О чем говорил Смоленск...

Сомнительно. Да и как видно на примере Юлии Кормер, тех кого сократили в своё время, теперь возвращают обратно.

"Поэтому я поручил своим заместителям создать рабочую группу, и под моим руководством мы начали работу по сокращению чиновничьего аппарата..."

Жалко, со стороны граждан нет оценки деятельности каждого из чиновников в отдельности. Такой оценки, которая по окончании месяца, позволила бы увольнять самого худшего чиновника, причём увольнять автоматически, чиновника любого ранга, и без всяких санкций. Тогда бы, чиновники хоть как-нибудь, да шевелились.

Без побочных отрицательных эффектов, например, подсиживания, загрузки работой низших чинов высшими, не обошлось бы, но и это решаемо.

Читайте Конфуция о мандаринах.

Есть ссылка на литературу на русском языке?

К сож. нет,есть книги.

Если бездарь берется за такое дело, как сокращение кадров, то оно у него ведет с увеличению числа сотрудников. Ибо создается Комиссия по сокращению штатов (Или рабочая группа) на постоянной основе, которая вполне научно доказывает бездарю-руководителю, что сократить можно только несколько вакансий...