Предлагаю Как получить больше денег от Вашего бизнеса в короткие сроки без дополнительных вложений

Встречала множество продавцов, которые лентяи. Основная часть хочет ничего не делать, а за это получать деньги.
И на не большую зарплату идти не хотят. Мол, что я буду пахать за эти копейки. А руководство со своей стороны не может заплатить больше, потому что нет продаж и денег нет. Я считаю, что продавцу должны платить оклад + процент, чтобы был стимул работать.

Это заразно

Лентяи
Хотят в носу ковыряется и деньги получать

В большинстве такая разница в зарплате зависит не от умения продавца а от самого бизнеса, и за частую работают они одинаково, просто разные суммы в оборотах этих фирм.

Таких надо гнать, если им не нужен их процент, то мой мне нужен и он по больше их будет.

Ваш ответ нисколько меня не удивил. Позабавила, лишь форма ответа. Видимо, Вы очень долго думали, чтобы такого изворотистого написать, чтобы уйти от ответа, выставить себя умным человеком и при этом не дать шанса задать повторно те же вопросы. Что ж, продолжим обсуждение, которые Вы так настойчиво захотели прервать.

Ваш слив мне абсолютно не нужен, это очевидно всем собрашимся в этой теме. Я заинтересован в Ваших ответах. Потому, прошу Вас ответить мне на вопросы, которые я Вам задавал, а именно:
- Приведите пример профессионального звонка, точнее речь профессионала.
- Приведите хотя бы один способ увеличить прибыль на 10-50%

Отвечать не бойтесь. Вы позиционируете себя взрослым человеком, умеющим отвечать за свои слова и отстаивать свои мысли. Так прошу Вас отвечайте. Со своей стороны, я с большим интересом и вниманием, выслушаю Вас.

Согласен, кто, что предложит?

Я уже предлагал и ещё раз предложу. Лучше всего рассматривать реальный случай из Вашей практики. Лучше с той точки зрения, что Вы уже это прошли и Вы уже знаете решение, т.е. как увеличить прибыль до 50%.

Кстати, если Вы Dmitriy03 или быть может Гарант, опишите реальный случай, то сказать Вам или Гаранту "это не имеет смысла", "этого не может быть" и т.п., уже никто не сможет, ведь это уже был состоявшийся факт. Т.е. у компании по факту выросли прибыли до 50%. Так что, Вам нечего опасаться.

Общепит (как ранее привела пример Маруся, это может быть не большое кафе или ресторан).

Я так поняла, что у них несколько разное направление (если не права исправьте).
А в целом согласна с Вами. Мне так же интересен случай из практики.

И я Вами абсолютно согласен и добавлю, что мне интересен не просто случай из практики, а именно случай, в котором описывается увеличение прибыли на 50%.

Возникает два вопроса:
- какие конкретно инструменты по работе с клиентами увеличивают число купивших? При этом, напомню, что денег в рекламу не вкладывается.
- как с помощью этих инструментов можно добиться, для данного случая, что вместо 30, будет 50 покупателей, т.е. выручка (не прибыль!) вырастет с 30% до 50%?

Я рад, что смог тебя позабавить. Про способ увеличить прибыль на 10 - 50% я не писал, ты невнимателен.

За твою смелую попытку урезонить "зарвавшегося юнца", я сделаю усилие и по памяти приведу примерный кусок диалога, который в мою бытность работы менеджером происходил между мною и клиентами.

Секретарь (С) – Добрый день, компания Трансроуд.
Менеджер (М) – Добрый день, меня зовут Максим, лизинговая компания Дельта, соедините меня с вашим руководителем, пожалуйста.
С – по какому вопросу?
М – по вопросу финансирования, переключите пожалуйста
С – это какое то предложение?
М – это вопрос обновления основных средств, соедините пожалуйста.
С – но мы не соединяем по таким вопросам
М – Как я могу к вам обращаться?
С – Светлана
М – Светлана, обновление основных средств это дополнительное финансирование, это живые деньги, и я знаю, что любой организации эти средства необходимы. Вы компетентны за руководителя принимать решение о финансировании вашей организации? Соедините с руководителем, пожалуйста.
(Тут может быть множество вариантов разговора, в зависимости от линии поведения секретаря и его функций – страж, фильтр и т.п.)
Далее вступает руководитель (Р)
Менеджер (М) – Добрый день, меня зовут Максим, лизинговая компания Дельта, мне сказали, что с вами можно поговорить по вопросу финансирования, как я могу к вам обращаться?
P – Да, я генеральный директор. Меня зовут Дмитрий Евгеньевич, что вы хотели?
М – Наша компания занимается помощью в обновлении основных средств, позвольте я задам вам несколько вопросов, в вашей компании есть автопарк?
P – да, есть.
М – Скажите, вы обновляете автопарк за свои средства или за привлеченные?
(Далее ситуаций развития диалога еще больше чем с секретарем, и описывать их все я не буду. Основные этапы – это понимание целевой ли клиент, формирование у него потребности, назначение встречи).

Если конкретно по этой ситуации – в ходе диалога, было выяснено, что через 3 месяца планируется обновление автопарка на 3 единицы, до этого обновляли за собственные средства. Было озвучено несколько преимуществ сделать это через лизинг, предложено встретиться и посмотреть выгоды на цифрах. Как результат – заключенный договор, и постоянный клиент, обновляющий свой автопарк в лизинг через эту компанию.

Если с 30 поднять до 50 а сумму средн, чека на 100 р.(было 500р.) то общая сумма = 30 000 (было 15000), и причем здесь реклама, разговор шел о среднем трафике в магазине который уже существует. А по поводу инструментов, они банальны и просты,
1. Продавец должен хорошо знать что он продаёт и кто ваш покупатель (я имею ввиду общий портрет покупателя),
2. необходимо выявить потребность или проблему покупателя (например нужен подарок на день рождение, закончился крем для рук и т.п.) и тут же предложить ему решение его проблемы и обязательно показать выгоду которую получит покупатель купив этот товар,
3. необходимо под каждую категорию товара прописать систему до продаж, это могут быть сопутствующий товар или услуга ...
И вообще если описывать все уйдет много времени, а я не вижу смысла расписывать тут, потому что под каждый бизнес нужно подгонять всё индивидуально. Что касается 50% то я говорил от 10% до 50% более точно можно сказать только после полного аудита бизнеса, это как к доктору, если у вас что то болит вы идёте на приём а не пишете ему что бы он вам сказал какую таблетку надо выпить.

Вы льстите себе, не Вы меня позабавили, а Ваш, с большим трудом, сочиненный ответ.

Так я же периодчески писал на форуме, что да - я невнимательный. Зачем Вы мне это лишний раз напоминаете, мне непонятно. Учитывая это и Ваше обращение ко мне на "ты", при том что я обращаюсь к Вам на "Вы", можно утверждать, что Вы слишком высокого мнения о себе и низкого о собеседниках. Что ж, и я и, думаю форумчане - это учтут.

Я вежливо попросил, повторно, ответить Вас на вопросы. Не перекраивайте смысл моих постов. Никто из Вас "зарвавшегося юнца" не делал, с Вами разговаривают уважительно, уважайте и Вы собеседников.

Эх... всё-таки вынудил я Вас сочинять историю. Что могу ответить? Красиво написано, для сценария какого-нибудь отечественного сериала сойдет.
Вы, конечно, вспылите, напишите "Я же писал... мне не поверят...", то бишь Вашими словами:

Так приведите реальный, а не надуманный пример. Так, хотя бы, дойдем, быть может, до "лучшего случая".

Я имел ввиду поднять с 30 до 50 при той же средней сумме чека, т.е. 500 рублей. А реклама тут при том, что Вы сами написали:

Покупатели приходят сами, разные, не похожие друг на друга.

А если у магазина нет возможности изменения ассортимента?

О чём речь, поясните, пожалуйста?

Я уже третий раз повторяю, не надо ничего выдумывать. Опишите свой реальный случай из практики, случай где прибыль достигла 50%.

P.S. У меня сложилось мнение, что Dmitriy03 и Гарант - это один и тот же человек.

Где же два брата-акробата, или Dmitriy03 с Гарант'ом только парами одновременно заходят на форум?

Кстати да, я тоже заметила странно, однако

Да кстати, надо идти спать.

Обычная раскрутка. Один клон даёт объявление, другой его начинает рекламировать, сначала неважнецки, затем критика постепенно переходит в позитив.

Только по IP так думаешь?