Концепция не отвечает на вопрос "как привлечь инвесторов, чтобы им было выгодно вкладываться в городское развитие?". Что инвестор будет иметь с вновь построенного моста, будучи принадлежащего городу?
Вот, собственно, и статья "Павел Шитов остановился на вопросах инвестиций и инвестиционной привлекательности региона. Учитывая всю важность инвестиционного вопроса – как для региональных властей, так и для предприятий – «Смоленская неделя» решила опубликовать часть этого интервью как отдельный материал". http://www.smolweek.com/glavnoe/2124...nno-jetoj-vlasti-on-interesen.html#comment-42
Павел ШИТОВ: «Инвестор должен убедиться, что именно этой власти он интересен» ПАВЕЛ ШИТОВ: «ИНВЕСТОР ДОЛЖЕН УБЕДИТЬСЯ, ЧТО ИМЕННО ЭТОЙ ВЛАСТИ ОН ИНТЕРЕСЕН» В недавнем интервью для «Смоленской недели» председатель совета директоров Смоленского банка Павел Шитов отдельно остановился на вопросах инвестиций и инвестиционной привлекательности региона. Учитывая всю важность инвестиционного вопроса – как для региональных властей, так и для предприятий – «Смоленская неделя» решила опубликовать часть этого интервью как отдельный материал. Начнем по порядку. Прежде всего нужно понять одну прописную истину: попытку прийти инвестор сделает, если увидит, что в регионе работать выгодно. Инвестор же не просто вкладывает деньги – он приходит их зарабатывать. Никто не будет спорить, что в первую очередь идут туда, где создан инвестиционный климат. Причем о создании в нашем регионе такого климата уже говорили многие. Но дело в том, что само понятие «благоприятный инвестиционный климат» для властей предержащих в нашем регионе и для представителей бизнеса не всегда означает одно и то же. Послушаешь власти – у нас инвестиционный климат создан, да вот только беда, что желающих нет. В большинстве случаев не надо как-то экстраординарно помогать инвестору, ему надо как можно меньше мешать. Решение работать именно здесь, на этой территории, зависит от отношения администраций к тому, кто готов вложить свои деньги. Инвестор должен понимать, что власть в нем заинтересована, что он нужен региону. Он должен это не просто услышать. С тем, чтобы сказать множество ни к чему не обязывающих слов, у наших чиновников проблем нет. Инвестор должен это почувствовать, ведь если ему и нужна какая- то помощь, так это в ускорении бюрократических процедур. Большинству инвесторов даже не надо ниоткуда приходить: они уже здесь. Смоленские компании будут вкладывать заработанные деньги или кредитные средства в расширение или создание предприятий, если поймут, что смогут законно зарабатывать и получат гарантии, что власть не будет им чинить препятствий. Существует и такое мнение, что есть где-то идеальный инвестор; надо только его заманить – и наступит нам всем счастье. Это не так. О каком инвесторе мы говорим? О каком-то очень богатом мировом производителе, который придет и решит проблемы всего региона? Такой инвестор, может, придет, а может, и не придет – их вообще не очень много во всей России. И, конечно же, по вполне объективным причинам Смоленщина проигрывает Москве и Петербургу, а также сырьевым регионам, где охотно инвестируют в разного рода месторождения. Это вопрос вероятностный: будут или нет такие инвесторы, о которых в газетах можно прочитать, что такой-то завод откроется в городе, будет 10 тысяч рабочих мест, все они будут очень щедро оплачиваться, бюджет увеличится в три раза и так далее. Есть и еще один момент: большие предприятия управляются весьма авторитетными, известными, успешными менеджерами. Такая личность начнет вести переговоры, если с ним будет общаться личность сопоставимого масштаба. Когда генеральный менеджер решает строить опорный завод в одном из регионов, возникает много установочных вопросов, начиная с того, а нужен ли вообще завод в области, и заканчивая более практическими вопросами. Могу сказать, что такой инвестор не будет вести переговоры и решать вопросы с простыми клерками. Какого масштаба человек у нас этим занимается, такого масштаба инвесторы к нам могут прийти, не выше. Например, в Калуге инвестиционной политикой занимаются весьма известные и авторитетные в бизнес-среде люди. А у нас? Сначала губернатор, а потом специалисты из отделов? Приход инвестора – это не только пожатие руки, фотографирование и заметка в газете – это большая работа. Инвестор придет, пожмет руку, сфотографируется только тогда, когда увидит, что человек, который ему пожимает руку, в принципе способен сделать то, о чем он говорит. Инвестор решает свои задачи, направленные на повышение прибыли – власть решает свои, которые прописаны в соответствующих законах, которые направлены на пополнение бюджета, создание рабочих мест и так далее. Соответственно, при взаимодействии с властью должны случиться два события, которые находятся в трудно формализуемой сфере. Инвестор должен убедиться, поверить (этого нельзя добиться юридическими документами и всякими соглашениями о намерениях), что именно этой власти он интересен. Второе. Инвестор должен поверить, глядя на людей, которые выступают от области, что вот эти конкретные люди компетентны, в состоянии решать проблемы, в состоянии помогать и имеют полномочия для этого. Как у нас могут годами согласовываться разного рода простейшие вопросы – это притча во языцех. Поэтому и встает вопрос о личностях в руководстве области. Случалось, и не раз, что инвестору скажут все нужные слова, пожмут руки, а когда доходит до дела, выясняется: «Ну, у нас что-то не получается». С документами, земельными участками, выполнением обязательств… Предпринимательство – это риск, и любого инвестора необходимо убедить в том, что в Смоленской области составляющая риска меньше. Это и означает создать тот самый благоприятный инвестиционный климат. НАША СПРАВКА О необходимости инвестиций неоднократно говорил губернатор области, выражая сожаление, что в годы, предшествующие его вступлению в должность, были упущены многие возможности привлечения инвесторов на Смоленщину. А в конце прошлого года в своем интервью газете «РБК- daily» Сергей Антуфьев признался: «Мы используем разные способы заманивания инвесторов, в том числе активно используем советы Минэкономразвития, Минрегиона. Мои специалисты ездят и в Калугу, и в Белгородскую область. Мы не стесняемся, ведь, как говорится, не стыдно учиться — стыдно не знать. Уже четвертый год системно ездим по стране».
http://www.smolweek.com/glavnoe/212...ja-chto-imenno-jetoj-vlasti-on-interesen.html Получилось ссылку дать.
По прочтению статьи, у меня два вопроса: 1) если, городу не нужен завод или подобное, а нужна только дорога или мост, как заманить инвестора? 2) есть ли, на текущий момент, в Смоленске, во власти, компетентные люди, с которыми инвестор будет разговаривать на равных, "человек, который пожимает руку инвестору и в принципе способен сделать то, о чем ему говорит инвестор"?
1. Инвестор приходит зарабатывать. Что бы инвестор пришел должны быть созданы условия. Если инвестор хочет построить завод и тд, а городу, как ты сказал, он не нужен, надо выделить участок земли за городом, как это делается, например, в Калуге. Отчисления от такого инвестора в бюджет позволят городу построить дорогу или мост самостоятельно. 2. С инвестором не надо разговаривать "на равных". Это у нас почему-то считается, что "элита", а под элитой власть имеет в виду прежде всего себя, что она какая-то особенная и разговаривать должна со всеми как-то "особенно". С инвестором надо разговаривать не "на равных", а на одном языке - понимать бизнес процессы и разбираться в экономике. Быть хозяйственником и иметь опыт управленческой деятельности - стратегия, тактика, результат. А теперь, если ты задумаешься, ответ на твой вопрос становится очевидным.
Смоленск и Смоленская область - разные сущности. В данном случае, если инвестор будет строить завод в области, то город-герой с этого ничего не поимеет. Сам же Смоленск, допустим, не может предложить инвестору землю, по той причине, что свободной земли нет. В итоге, например, Смоленску мост нужен, потенциальный инвестор есть, а заинтересовать его нечем.
Не так, власть должна не только властвовать, но и договариваться. Так пусть область и город договорятся, такие договоренности закрепляются перераспределением ресурсов.
У Смоленска реальная возможность заинтересовать инвестора - это, наверно, дать возможность инвестору приватизировать муниципальную собственность.
Много всего, проблем больше и с ними надо работать. У нас в городе с землей вообще беда, поэтому тормозятся множество толковых проектов. Достаточно поговорит с любым директором МУПа, они тебе расскажут. Людей толковых много, но их не слышат. Либо власти это не надо, либо не вникают, так как не разбираются в этом, а это очень не хорошо. От этого проблемы лишь размазываются во времени.
Так надо, хотя бы той же "Смоленской неделю" не размытые общие формулировки в статьях давать в виде интервью, а реально описать шаги по решению проблем. Можно даже буклет выпустить ограниченным тиражом. А так, одна говорильня кругом. Конкретики ноль.
Инженер, "размытые общие формулировки" СН, как ты говоришь, это констатация факта работы сегодняшней администрации. Что ж поделать, если есть так, а не иначе. СН обязательно опишет каждый шаг, если будет таковой. Что-то не шагается только, что ни шаг, то назад.
Алашеев не смотря на критику его деятельности, не смотря на то, что он, вроде как, комфортно себя чувствует под опекой губернатора, сам по себе много чего делает хорошего для Смоленска. Город преображается в лучшую сторону. Хотя, как я писал ранее, всё это, наверно, благодаря юбилейным деньгам. Надо меньше критиковать и больше подсказывать АГГС, что и как делать. Там уж, в АГГС, разберутся в методах и в необходимости.
По-крайней мере, не надо действовать с позиции "ты дурак, дай я сам всё сделаю" или "ты дурак, отойди в сторону, пусть умные люди сделают всё сами за тебя". Так нельзя! Нужно "давай поможем", "давай подскажем", "давай всё сделаем сообща".
Назови какой-нибудь проект Алашеева. Юбилей не в счет, это все до него было: деньги, что когда и кто будет делать.
Марусь, зачем строить из себя незнающего?! Ты же СМИ читаешь. Лебеди, фонтаны, озеление, рыбки, какая-то лавка-изба новая недавно появилась, тир стрелковый, макет и ещё что-то, что уже не упомню. Будьте непредвзяты!