Управленец мужчина или управленец женщина?

Вы говорите об исключении, а я о тенденциях.

Моя группа составляла более 300 человек. Но я с тобой согласна, не считаю себя "управленцем".

Если судить по реальному состоянию российской экономики, то Васильева это и есть тенденция)))))

Но это всё-таки несколько иной вопрос, чем те, что я задала в первом сообщении. И хочется сосредоточится на них А не уходить в дебри "дураки и дороги".

Это самая, что ни на есть, реальная ситуация. Ты в курсе, что женщины в своих преступлениях, по статистике, более жестоки чем мужчины?
Британские ученые подсчитали, что неудовлетворенная женщина, в отсутствии морали , совести, нравственности - страшнее атомной бомбы

Британские учёные?
Эти что ли?

Управленец мужчина или управленец женщина?

мужчина

Понимаю, что можно убить любую тему... Серафима, ну не интересно это.

+1... но бывают исключения

Именно они

Ну во-первых, Васильева реальный топ-менеджер и по образованию в том числе. И у нее не красный диплом какого-то там ВЗФЭИ.
А можем еще рассмотреть результаты деятельности для города героя Смоленска такого "великого" топ-менеджера как всем нам известная Наташа Зверева, которая увела из бюджета миллиарды, но ни одной инвестиционной копейки не принесла.
А еще можем поговорить о результатах деятельности госпожи Голиковой, на посту министра здравоохранения,
А еще можем вспомнить такое явление как Батурина (правда она бизнесмен, а не управленец, но в управление Москвы через Лужкова залезла).
Матвиенко опять же. А теперь новоявленная Скрынник.

Я говорю о другом типе управленцев: заводы, магазины, банки, строй-площадки, дошкольные учреждения, рестораны, клубы и т.п.

Я говорила, что женская эмоциональность придает женщине особый шарм и нисколько не мешает в работе, в меру конечно. Часто такая эмоциональность мешает ей в личной жизни, где она может расслабиться несколько сильнее, поэтому и над собой стоит работать иногда.

Представим два варианта. В одной компании руководитель склада сам лично ежедневно приходит на склад, проверяет поштучно наличие товара, его комплектацию, сортировку и тд. В другой компании руководитель склада, при помощи сотрудников IT департамента разработал возможность электронного учета отгружаемой продукции, ее поставки, комплектующих и тд. Силой убеждений и аргументации убедил руководителя компании о необходимости внедрения электронной системы учета и анализа. Таким образом пока первая компания подводит итоги реализации продукции, вторая уже сделала заявку на новую партию и нарастила производственные мощности.

А как вы оцениваете вклад каждого сотрудника в общий результат у себя в компании?

Это из фильмов про Железного человека? Звучит как фантастика.

Процентом с оборота.

Лучше с прибыли.

С прибыли у продавцов. Остальным с оборота...

Каждый не получится, а вот выборочно возможно. Что и делается.

Если автоматизировать процесс ничего не надо считать в ручную. И доверять никому ничего тоже не надо, для этого все будет считать автоматика. Конечно можешь за ней сто раз пересчитать, только смысла в этом не будет. Такие манипуляции позволят из небольшого склада вырасти в серьезную и эффективную компанию.

У женщины как руководителя, есть исключительное преимущество перед мужчиной руководителем в одном сильно развитом качестве. Это же качество есть у мужчины, но в силу мужской природы оно слабо или средне развито. И это - эмпатия.